网站扶植运营其实不只仅是简略地遏制数据阐发，做几个勾当，机关几个话题，引来几个流量。运营需求立异，而立异是没有其别人能够替换的。只要经过过程不休地运营积聚，经过过程对用户需求的理解和打磨，能力发生自己的立异。
背面也提到，运营不是靠看一本书就能学会的，而是靠不休天文论和积聚完成的，只要构本钱人的奇特打法，能力完成营销型网站扶植的终究目标，以致发现本书的单方面之处，这才是真正的运营。
举一个很好的例子：
“日本的本田公司，在20世纪60年月从临盆摩托车起身，将摩托车做得越来越好，特别厥后擅长临盆微型发动机。这让它厥后在小汽车临盆上立异包围以是，立异都发生在边沿地带，而不是中心地带。”
这个例子的症结不在于它的立异发生在甚么处所，而在于立异必定是一个积聚，在做到极致以后，为了打点某个题目而发生的。立异历来都不是所谓突发的灵感，而是不休积聚的后果。也就是说，运营的立异，也是在不休地积聚中生长起来的。也恰是因为如许，运营没有任何人能够晋代，唯有自己去运营和把持，在实际中发现灵感。岂论是巨大的企业家，仍是大公司的运营妙手，都只能给你见地和发起，而真正要做到最好，必需是自己的把持和感悟。
置信实际才是真理，而不是业界专家约莫妙手的一两句话，因为每一小我的情况和际遇都有差别，唯有自己的感悟和实际才是最逼真的。当然这些顶级妙手的实际和考虑都能够拿来参考，赞助自己生长，但终究的生长只能靠自己的实际，而最靠得住的就是正向的积聚，正向的积聚让统统人都发生奇特的代价。
同时，网站运营也是静态的。这也是为何运营无人可替换的缘由之一。不合时期的重要抵触不一样，运营的战略也不一样。比如著名Web2.0网站Digg，它初期运营的重要抵触是吸取那些能够大概到它的网站上提交消息素材的用户，吸取这些核心用户也是重要使命。以是，对Digg来说，其时最大的挑衅就是用户凭甚么在一个新的、不著名的网站提交消息素材?是以，初期统统运营战略的核心都在于打点这个题目，也就是说要有破局的招数能力制胜。而当Digg积聚了必定的用户群体以后，
响应式SEO优化公司，它的运营重要抵触不再是吸援用户到网站下去提交消息素材，而是如何让用户获得他们最体贴和最有代价的消息。这时候候，网站运营重心就会发生转移，运营的战略也随之变更。
这里不具体论述它的运营战略的变化，首如果想表达网站运营必定是静态和变更的，而不是一成稳定的。没有最好的网站运营战略，也没有最差的网站运营战略，只要能否适宜的网站运营之道。在这一点上，无人可替换。
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